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                                            充电宝工厂:共享充电宝行业发展趋势

                                             充电宝工厂:共享充电宝行业发展趋势

                                             充电宝工厂:共享充电宝行业发展趋势

                                             
                                                共享充电宝正在成为继共享单车之后的又一个投资风口。6月24日,在2017(第十七届)中国企业家?#21448;?#26410;来之星年会的尖峰论坛中,袁炳松?#28304;?#23478;关心的共享充电宝相关的问题做了分享。以下是袁炳松的分享实录,在不改变原意的基础上有删减:大家好,我是来电科技的?#35789;?#20154;,我是从2013年的时候就开始思考充电宝下一个阶段的发展到?#36164;?#19968;个怎样的方式,应该说来电在全球最早定义充电共享的企业,我们2014年组建的团队2015年就上线了,在市面上跑了3年的时候,今年这个行业突然起风了,其实最早的时候是叫分享经济,因为我们刚开始做的时候是24小时收费制,然后变成1块钱,现在市场接受度也越来越高。包括B端的方式解放人力服务的管理方式接受都非常高。所以今天这个行业?#19981;?#36215;来了。
                                             
                                            3月开始同行都讲到了风口,因为从某种程度上对资本的依赖跟共享单?#24403;?#36739;像,共享充电是B2B,B2C,需要充电的场景非常多,不论2B还是2C,火车站、机场还是各种各样的商?#39029;?#25152;,现在整个行业来讲,靠的是硬件,更多的是投放场景,我们现在融资1亿2千万美金,也主要是用来设备的投放上,所以说设备的生产和磨合也需要一两个月的时间。刚刚说融了1个多亿怎样,1个多亿都下定单了,基本在下个月要全?#23458;?#25918;到市场上。
                                             
                                            硬件还有系统的稳定也属于我们给商家提供服务,如果说不够稳定,就会给商家造成新的麻?#24120;?#20026;什么这样说?我们出去跑业务轻轻松松可以签到单。我们这种服务共享充电的模式帮商家解决了问题,提升?#26494;碳业?#26381;务水平。或是说改变了原有的服务方式,提升服务水平,也提升了服务效率。
                                             
                                            比如说海底捞,他们店平均有50到60个充电宝,但是丢失的有20个。充电宝原来每天要充电,一个店里面要放这么多的充电宝比?#19979;櫸常?#25105;们的系统可以给商家提升服务效率,降低充电宝管理的成本。
                                             
                                            但整个来说整个行业比较多的资本,包括腾讯还有楼下分会场的也?#30340;?#22815;尽早把战略资源拉到这儿,结束战斗。
                                             
                                            前几天在说搞一个“一分钟充电”,这也在我前几天的朋友圈里做了简单的回应,从给商家提供服务效率来讲,有利有弊,市面上这两种方式我们讲的是有大对接,小位机也在广州上市了,我们就是为了解决用户在外的问题,在充电事情上就是增量的事情。
                                             
                                            经常忘记带充电宝,下车后开导航就会落下,所以这一点确实是存在的,所以来电的商业模式也做了思考。但是这个未来确实会引发社会问题,共享经济的本质是节约然后提升效率。
                                             
                                            过度的竞争可能会产生新的问题出现,在共享单车这一块来讲确实存在有政策性的问题,但是共享充电没有这个问题。但是它确实有它的短板。他的频率没有共享单车这么高,就算是用大的充电宝在那里充一天电,只能充五六次。
                                             
                                            共享充电达到?#27426;?#38454;段后也会出现充电宝的过剩,因为在上海、?#26412;?#24050;经出现了这样的情况。这个确实是一个问题,这也是大家都在做的事情,但切入点和处理的方式不一样。
                                             
                                            ?#29575;?#20303;行都是大市场,充电来讲在今天更多的是解决人的安全感,人有三急,我百度后发现这没有标准答案,我认为是可以概括成为,第一是内急,第二个是没有电急,第三个是没有网急。打王者荣耀,几乎百分之百的电一局下来就要没电了,包括这么多的电子产品和应用都使我们对手机的依赖越来越长,
                                             
                                            两年结束战斗有可能,但是一年旧不太可能,因为很多的人没有准备好,这个是线下的,你的产品的稳定性够不够,还有产品形态是不是在解决问题,因为现在很多模式?#27982;?#26377;进行商业验证。比如说扫码也是前面5月份刚刚通过验证。硬件来讲重新升级换新版本,六个月或是一年就没有了。
                                             
                                            所以像今年结束战斗也比较难。今年年底大家产品上雷同已经很不错了,这个事情来讲,一分钟充电的事情?#26434;?#20805;电来讲没有意义。你已经完成这个渠道的铺设了,用户不会因为你一块钱或者是一分钱跑到你这里,再消费几百块钱,这个逻辑不太对。
                                             
                                            所以我觉得至少得两年,今年确实会有数量规模比较大,但是说清场,这和结束战斗是不同的。
                                             
                                            若想了解更多关于充电宝工厂最新行业咨询欢迎登陆我们的网站www.smrz.icu我们会为您带来更多的小知识哦
                                             

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